Nuestros servicios
Tres formas de trazar el camino con su organización
Cada servicio está diseñado para responder a una necesidad concreta: ordenar la estrategia, clarificar las métricas o preparar una expansión responsable.
Ir al inicioNuestra metodología
Cómo abordamos cada encargo
El punto de partida siempre es el mismo: entender la situación real antes de cualquier propuesta. Trabajamos con el equipo directivo, revisamos la información disponible, identificamos dónde hay claridad y dónde faltan piezas, y construimos desde ahí.
01
Diagnóstico
Conversación estructurada con los responsables. Revisión de la información disponible. Identificación de los puntos críticos.
02
Análisis y elaboración
Procesamiento de la información recogida. Contraste de supuestos. Elaboración del documento con recomendaciones fundamentadas.
03
Entrega y validación
Presentación del entregable, ronda de retroalimentación, ajustes finales. El cliente se lleva un documento que puede usar de inmediato.
Servicio 01
Hoja de Ruta Estratégica
Un proceso cuidadoso para trazar dónde está la organización y la ruta hacia donde quiere llegar. Reunimos el contexto, marcamos los puntos clave del camino y construimos un plan que el equipo directivo pueda seguir.
Adecuado para equipos de liderazgo que necesitan un mapa compartido sobre el cual tomar decisiones en los próximos doce a veinticuatro meses.
Lo que incluye
- Fase de descubrimiento con el equipo directivo
- Sesión de planificación conjunta
- Documento escrito de hoja de ruta con hitos y prioridades
- Ronda de revisión y ajuste del documento
Precio
$520.000 COP
Duración estimada
2 – 4 semanas
Servicio 02
Revisión de Métricas y Desempeño
Muchas organizaciones miden bastante pero saben poco. Este servicio revisa qué se está midiendo, qué realmente importa y dónde la imagen que tienen de su propio desempeño está incompleta o distorsionada.
Adecuado para empresas que producen muchos reportes pero tienen dificultades para extraer conclusiones claras de ellos.
Lo que incluye
- Auditoría de los indicadores actuales
- Identificación de vacíos y métricas redundantes
- Propuesta de conjunto simplificado de indicadores
- Esquema de tablero de gestión que puede adoptarse gradualmente
Precio
$890.000 COP
Duración estimada
2 – 3 semanas
Servicio 03
Asesoría para Planificación de Expansión
Orientación reflexiva para organizaciones que planean moverse hacia un nuevo territorio, canal o segmento. Evaluamos el terreno con honestidad y trazamos una ruta con puntos de decisión claros. No hay presión para partir antes de estar listos.
Adecuado para empresas con una base estable que consideran una expansión geográfica, una nueva línea o un canal de distribución diferente.
Lo que incluye
- Investigación del mercado o territorio objetivo
- Evaluación de riesgos y condiciones de entrada
- Plan de expansión por fases con puntos de decisión
- Acompañamiento asesor durante el proceso
Precio
$1.350.000 COP
Duración estimada
4 – 8 semanas
¿Cuál necesita?
Guía para elegir el servicio adecuado
| Característica | Hoja de Ruta | Métricas | Expansión |
|---|---|---|---|
| La organización no tiene dirección clara | |||
| Hay muchos reportes pero poca claridad | |||
| Se planea entrar a un nuevo mercado | |||
| El equipo necesita un lenguaje estratégico común | |||
| Se necesita evaluar el riesgo antes de invertir | |||
| Se quiere mejorar la toma de decisiones operativas |
¿No está seguro cuál aplica? Escríbanos y lo orientamos.
Transversal a todos los servicios
Estándares que aplicamos en cada encargo
Confidencialidad
Acuerdo firmado antes de compartir información.
Alcance escrito
El encargo y los entregables quedan definidos por escrito desde el inicio.
Revisión incluida
Al menos una ronda de retroalimentación está incluida en todos los servicios.
Protección de datos
Tratamiento según la Ley 1581 de 2012 de Colombia.
Inversión
Precios claros, sin sorpresas
Todos los precios en pesos colombianos. El pago se divide en dos cuotas: anticipo al inicio y saldo al entregar el documento final.
Hoja de Ruta Estratégica
$520.000
COP · por encargo
- Fase de diagnóstico
- Sesión de planificación
- Hoja de ruta con hitos
- Una ronda de revisión
Revisión de Métricas
$890.000
COP · por encargo
- Auditoría de indicadores
- Análisis de brechas
- Tablero de gestión recomendado
- Guía de adopción gradual
Asesoría de Expansión
$1.350.000
COP · por encargo
- Investigación de mercado
- Plan por fases
- Puntos de decisión definidos
- Acompañamiento durante el proceso
¿Tiene preguntas sobre alguno de estos servicios?
Escríbanos y le respondemos con franqueza sobre si alguno de estos encargos puede servir a su situación.
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